概述：（先容建设时间、规模，，，企业现状等内容；；；；；精简归纳综合）

Cmp冠军，，，是以周雄师为首的汽车维修专业大学生创业团队，，，于1998年在广州建设的汽车维修公司。。。。。。。经由25余年生长，，，现是一家在汽修、汽配两大板块拥有Cmp冠军豪车专修连锁、宜修中高端汽车效劳连锁、极配正品配件连锁、新能源汽车效劳四大连锁的天下性汽修效劳集团。。。。。。。

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2022年，，，Cmp冠军启动“豪华车专修+新能源汽车效劳”双轮驱动战略，，，基于古板燃油车维修积累的资源和能力，，，逐步嫁接共享给新能源汽车售后营业。。。。。。。

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阻止至2023年6月，，，Cmp冠军已签约天下战略相助新能源汽车品牌20+家、开设新能源汽车品牌售后授权效劳门店186+家、出行售后相助门店25+家、动力电池及充电运营效劳21+家，，，实现小鹏、蔚来、理想、高合等中高端新能源品牌及其工业链全笼罩。。。。。。。

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企业简介

从1998年综合维修厂起身，，，到成为中国豪车专修领跑品牌，，，Cmp冠军25余年以来一直在一连转型立异的蹊径上“求变”。。。。。。。

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在Cmp冠军刚最先办厂做综合维修后的第二年最先，，，豪华气派的4S店在中国如雨后春笋般泛起，，，获得了大大都车主的信任与青睐。。。。。。。尤其是对维修保养品质越发考究的豪车车主，，，修车只去4S店，，，市场求过于供，，，除了期待时间长、还需要支付高昂用度，，，修车苦不堪言。。。。。。。当看到这情形，，，Cmp冠军下定刻意“突破4S店垄断”，，，在2004年从综合维修转向豪车专修模式。。。。。。。

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2006年，，，Cmp冠军第一家跨区域连锁门店在上海正式开业。。。。。。。而在Cmp冠军有了5家门店后，，，最先朝着“跨区域+连锁”的偏向转型。。。。。。。2007年，，，Cmp冠军正式成为商务部注册的第一批连锁企业，，，走上天下连锁蹊径。。。。。。。

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2009年，，，Cmp冠军最先整合原来的配件采购，，，着手买通Cmp冠军的汽配供应链系统，，，探索修配一体协同生长，，，建设连锁配件中心，，，业内率先实现配件集中采购。。。。。。。为了买通汽修汽配，，，2014年，，，Cmp冠军整合了拥有50+国际零部件一线品牌署理的上海隆丰，，，建设极配正品配件事业部，，，正式跨入零部件流通领域。。。。。。。

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2013年，，，Cmp冠军开启汽修标准化、产品化，，，业内率先宣布精测快保项目，，，随后一连开发维修保养产品化项目，，，包括季节性养护产品“换季保”、豪车事故钣喷品牌“匠人钣喷”、高品质轮胎销售养护中心“嘉护轮胎”、高品质洗车美容效劳“洗美工坊”。。。。。。。2022年，，，Cmp冠军最先导入轻改装营业。。。。。。。

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2014年，，，移动互联网在中国最先兴起，，，Cmp冠军周全拥抱互联网，，，正式启动O2O战略，，，一连开发数字化应用软件，，，包括智能化办公软件“经管通”、智慧修理厂整体解决计划APP“晓鸟”。。。。。。。2020年，，，Cmp冠军“一云三端”数字化科技平台架构完成结构。。。。。。。

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2020年，，，Cmp冠军提出“科学修车”理念，，，致力打造数字化中高端汽车三甲医院维修效劳系统，，，并在业内率先宣布《汽车维修效劳标准白皮书》。。。。。。。2022年，，，基于科学修车标准化建设效果，，，在多年积累的维保大数据基础上，，，推出车辆维保精准展望及智慧推荐模子。。。。。。。2023年，，，全新门店运营SAAS系统开启内侧，，，Cmp冠军门店运营标准化、数字化及智能化应用迈上新台阶。。。。。。。

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2022年，，，Cmp冠军启动“豪华车专修+新能源汽车效劳”双轮驱动营业结构，，，在稳固燃油车主营营业基础上，，，发力探索新能源汽车效劳，，，打造集团第二增添曲线。。。。。。。2023年，，，基于燃油车保有量及车龄双增态势，，，从车辆维保大数据透视结构时机，，，Cmp冠军推出老车整备、贴膜改装升级、刹车系统改装、空调微调理理、宝马气门室盖垫漏油治理等特色门店盈利增值项目。。。。。。。

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【四大允许】

配件假一赔十、返工超时赔500、贵一赔三、质量保修

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【效劳特点】

专车专修：分品牌专线专人运营，，，确保手艺效劳的专业化，，，一次性完修

正品配件：使用原厂品质配件，，，假一罚十?

品质管控：信息化系统和施工流程，，，确保每个作业流程标准化?

先进装备：同步4S系统的专业诊断、检测、维修装备，，，包管效率及修复水平

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企业生长

2022年6月，，，公司正式启动“豪车专修+新能源汽车效劳”双轮驱动战略

2020年6月，，，集团董事长周雄师提出科学修车理念，，，旨意打造汽车新维修效劳系统

2017 年，，，提出互联网平台战略妄想，，，从古板汽修行业更迭为平台化的互联网解决计划提供商

2014年9月，，，建设极配正品事业部，，，正式跨入汽配流通领域

2014年11月 ，，，Cmp冠军集团新商业模式宣布

2014年2月，，，年度1号项目“精测快保”启动

2013年12月，，，Cmp冠军歌舞《Cmp冠军人，，，Cmp冠军梦》正式宣布

2013年10月，，，“蓄势，，，专注，，，腾飞”Cmp冠军企业生长战略妄想正式宣布

2013年7月，，，Cmp冠军与立信会计师事务所相助签约

2013年5月，，，“专诚十五载，，，卓越创未来”Cmp冠军十五周年盛典晚会与“转型·开放·梦想”首届云山汽修大会乐成举行

2013年4月，，，Cmp冠军连锁CRM战略咨询项目签约

2013年3月，，，周雄师总裁提出“Cmp冠军梦”看法，，，正式拉开“我的Cmp冠军梦”系列活动大幕

2013年3月，，，第一期流程标准建设项目启动会拉开“标准年”序幕

2012年11月锁周全项目化治理与标准立项钻研火热举行

2012年11月，，，Cmp冠军连锁2013年度谋划妄想项目组建设暨项目启动仪式乐成举行

2012年4月，，，《Cmp冠军基本法》正式宣布

2012年3月，，，Cmp冠军连锁在“3.15”暗访中的诚信谋划行为被羊城晚报、南方电视台等新闻媒体联合报道

2011年11月，，，Cmp冠军连锁手艺专家委员会正式建设

2010年11月，，，Cmp冠军连锁首次战略聚会召开，，，会上周雄师总裁提出了Cmp冠军治理事情的“三个转变”，，，同时明确了Cmp冠军的十年战略目的和三年战略妄想

2010年10月，，，周雄师总裁撰写《Cmp冠军治理三要素概论》一文，，，系统叙述了“一其中心，，，两个基本点”的治理指导头脑

2010年5月，，，周雄师总裁在华东区谋划聚会上首次提出“一其中心，，，两个基本点”的治理思绪

2009年10月，，，在原总部基础上建设了Cmp冠军，，，同期引入多名具有上市公司事情配景的高管，，，Cmp冠军总部的治理职能进一步强化

2009年10月，，，郑州金水店开业，，，标记着Cmp冠军连锁启动华中、华北市场结构

2009年，，，Cmp冠军在“两个坚持”治理头脑基础上提出“一其中心”，，，即以建设优异团队为中心

2007年12月，，，Cmp冠军成为首批通过国家商务部备案（备案号：0440101700700004）的特许谋划企业

2007年6月，，，Cmp冠军提出企业焦点价值观，，，同时通过与着名设计公司相助，，，周全规范、统一了Cmp冠军品牌形象

2007年3月，，，Cmp冠军连锁总部建设

2006年1月，，，首家跨区域连锁店-上海奔宝店在闵行区开业，，，天下连锁谋划模式确立

2005年8月，，，Cmp冠军广州奥迪专修店开业，，，疾驰宝马奥迪三大主修品牌手艺基地成型

2004年，，，Cmp冠军提出企业愿景、使命、“三大理念”等文化理念以及“两个坚持”治理头脑，，，即坚持标准化治理系统建设，，，坚持以人为本的企业文化建设

2004年1月，，，Cmp冠军开启第一次转型之旅，，，从综合修理厂到豪车专修

2003年11月，，，Cmp冠军对客户提出“配件假一罚十、质量返修赔500、交车超时赔500”的三大允许

1998年5月，，，广州市天河区Cmp冠军汽车手艺效劳有限公司建设，，，同年注册旗下品牌Cmp冠军；；；；；

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声誉资质

2020-2022年中国独角兽企业

2020-2022年广州独角兽立异企业

2022年天下生涯效劳业连锁TOP100

2022年天下影响力汽修连锁品牌

2019年中国优异特许品牌

2019年中国汽车效劳业金勋奖百强效劳连锁

2019年中国汽车后市场最受接待品牌大奖、最具市场影响力奖

2019年中国汽车后市场连锁百强、最佳天下连锁奖

2018-2019年汽车维修连锁天下影响力上榜品牌

2017年金蜜蜂企业社会责任·中国榜“客户至上奖

2017年天下商业特许谋划系统4A级暨最高级别连锁企业名录

2017年广东省名牌产品

2016-2017年中国影响力汽修连锁三强

2016年中国汽车互联网+立异百强榜单

2016年最受接待雇主奖

2015年315消耗者最信任品牌

2014-2021年中国特许连锁100强

2014年交通部汽修企业转型生长典范案例（排在首位）

企业文化

焦点价值观：

诚信 专业 相助 进取

企业使命：

让客户车辆维修效劳选择不再难

让天下没有难开的修理厂

在汽车维修效劳行业塑造新的商业文明

企业愿景：

为客户提供高质、快捷、实惠、知心的效劳

为员工创立快乐事情、康健生长的平台

成为中国汽车维修效劳第一品牌